Hier meine Übersetzung der Pilger-Ge(h)bote für Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Heute die ersten beiden Ge(h)bote:
1. Geh
Das was für den Pilgerer das Gehen ist, ist in Entwicklungsprozessen der Dialog. Ein offener Dialog. Geh einfach wertfrei in den Dialog, nur darum geht es! Nimm alle deine bisherigen Vorstellung, Meinungen und Beurteilung zurück und lasse dich unvoreingenommen auf das ein was kommt. Dann zeigt sich möglicherweise ein bisher verborgener Schatz.
2. Geh langsam
Setze dich im Dialog nicht unter unnötigen Leistungsdruck und geh ergebnisoffen in den Dialog. Alle Lösungen für Probleme liegen im unmittelbaren Umfeld des Problems. Es geht darum “dahinter zu schauen” und die Lösung wahrzunehmen durch: Zeit und Raum nehmen, Verlangsamen, Innehalten, andere abholen.
